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第一條 為加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室的管理,提高臨床檢驗(yàn)水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《致病微生物實(shí)驗(yàn)室安 |
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語言:簡體中文 |
類型:課件 |
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目的
標(biāo)準(zhǔn)化
規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)
保障系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量
工作內(nèi)容
收集整理系統(tǒng)運(yùn)行需要的字典內(nèi)容
數(shù)據(jù)來源:已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)、系 |
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EMC 軟件主要組成部分有:
EMC 開放存儲軟件(OSS)
Legato
Documentum
SMARTS
VMware
RSA
Avamar
Indigo Stone
以及12家以 |
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一、案例介紹
二、PowerBuilder開發(fā)工具
PowerBuild5.04安裝
PowerBuild的基本概念
PowerBuild簡介
PowerBuild語言
開發(fā)Po |
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世界知名咨詢公司Gartner Group把醫(yī)療信息系統(tǒng)的發(fā)展劃分為五代模型:
第一代系統(tǒng)(Collector,收集者)僅僅是數(shù)據(jù)收集者,通 |
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一、項(xiàng)目背景
二、建設(shè)原則與目標(biāo)
三、項(xiàng)目技術(shù)方案
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行條件
鼓勵(lì)遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)與衛(wèi)生行政部門應(yīng)急指揮視頻交 |
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相關(guān)政策解讀
中聯(lián)電子病歷解決方案
一體化優(yōu)勢
產(chǎn)品功能簡介
中聯(lián)企業(yè)簡介
業(yè)績優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
五大應(yīng)用效果
滿足以病 |
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突破性的體系結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新,旨在提供更高級別的規(guī)模、可靠性、易用性和經(jīng)濟(jì)性 |
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成立時(shí)間:1988年于臺灣
*公司規(guī)模:總公司位于臺北市內(nèi)湖科學(xué)園區(qū),占地400多坪,在美國、日本、大陸等地皆設(shè)有子公 |
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創(chuàng)業(yè)病歷書寫質(zhì)量控制(B-Soft Medical Record Quality Control)簡稱BSMRQC,是在BSEMR4.0一期基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)門戶為基礎(chǔ)平臺,對 |
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􀂉 Founded in 1994 by Brigham and Women’s Hospital
Partners Healthcare
y g p
and Massachusetts General Hospi |
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2009-2011年醫(yī)改重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)展情況
經(jīng)過路徑探討和磨合后,進(jìn)行
了很多探索,但總體來說進(jìn)展
􀂃 醫(yī)療服務(wù)體系改革取得 |
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以區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、診療缺陷智能提醒、婦幼保健業(yè)務(wù)
協(xié)同、慢性病業(yè)務(wù)協(xié)同等各種連續(xù)的醫(yī)院間業(yè)務(wù)協(xié)同 |
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協(xié)同互聯(lián)創(chuàng)新醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺
思科公司立志發(fā)展可持續(xù)性健康事業(yè),聚焦于增加醫(yī)療覆蓋率、降低醫(yī)
療成本與提升醫(yī)療質(zhì)量三大關(guān)鍵性 |
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IBM 在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的機(jī)會
中國面臨的挑戰(zhàn): 發(fā)展趨勢:
醫(yī)療系統(tǒng)不堪重負(fù):
2 億慢性病患者
􀂃 醫(yī)療設(shè)備和信息技術(shù)的整 |
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EMR的發(fā)展和實(shí)踐
EMR的實(shí)踐思考
CPOE在HIS中的地位和實(shí)踐
移動與CPOE的關(guān)系
基于EMR及CPOE的數(shù)據(jù)挖掘 |
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“十一五”簡要回顧
• “十二五”建設(shè)規(guī)劃
– 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
–總體建設(shè)思路
–主要舉措
– 重點(diǎn)項(xiàng)目 |
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全球性問題:抗菌藥物濫用
􀂄 濫用抗菌藥物是全球性問題
2011年世界衛(wèi)生日主題
“抵御耐藥性:今天不采取行動,明天就 |
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醫(yī)院信息化從無到有,從弱小到強(qiáng)大,從可有可無到不可或缺,醫(yī)院信息化的發(fā)展帶動了醫(yī)院管理方式的轉(zhuǎn)變。 |
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內(nèi)部需求與壓力
􀂄 日益增長、不斷變化的業(yè)務(wù)需求:
􀀹􀀹醫(yī)療服務(wù)
􀀹臨床業(yè)務(wù)
􀀹& |
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