主要產(chǎn)品
| 【成本核算管理系統(tǒng)】醫(yī)院科室成本核算、病種成本核算、項目成本核算、醫(yī)院成本核算、數(shù)據(jù)交換、全成本分攤、成本分析、成本控制、成本預測。成本決策、成本計劃、成本考核 |
【預算管理系統(tǒng)】1、融合管理會計和責任會計的理論方法,支持收支預算、項目預算、物資分類預算、基金預算、專項預算等編制內(nèi)容; 2、支持固定預算、零基預算、比例增量、定額增量、定率增量、彈性預算等多種編制方法,保證了預算執(zhí)行力和可操作性; 3、采用預算編制、職能科室審批、院級決策的三層管理機制,對收支預算、項目預算、基金預算等進編制、調(diào)整、執(zhí)行、跟蹤、綜合分析與反饋 4、提供對各部門計劃指標預算執(zhí)行情況的跟蹤與綜合分析 5、支持和會計、物流、固定資產(chǎn)、人力資源等業(yè)務流程整合。
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【會計核算系統(tǒng)】1、產(chǎn)出符合醫(yī)院財務制度要求和財務管理需求的現(xiàn)金流量表; 2、支持20多類輔助核算,同時支持自定義輔助核算,滿足多重核算要求; 3、部門核算賬,實現(xiàn)部門核算明細和匯總統(tǒng)計,滿足財務和各個科室實際費用和支出對賬的需要;4、嚴格按照醫(yī)院財務制度設定方案實現(xiàn)月末管理費用、月末收支結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余分配以及年末的結(jié)余轉(zhuǎn)出等結(jié)轉(zhuǎn)功能; 5、符合行業(yè)特點的科研經(jīng)費核算,可以同時對項目負責人、項目代碼、名稱和資金來源進行核算并提供了科研經(jīng)費專門的賬簿查詢 6、提供各類票據(jù)套打功能;專業(yè)的支票登記管理,使原始票據(jù)信息和賬務數(shù)據(jù)緊密結(jié)合; 7、方便快捷的銀行對賬單、輔助核算信息導入接口,徹底減少財務人員手工錄入工作量 8、靈活的自定義報表工具,滿足醫(yī)院不同財務管理、分析需要; 9、運用對比分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、等多種分析方法,全面展現(xiàn)醫(yī)院財務狀況,通過因素分析、杜邦分析,深入挖掘找到財務癥結(jié)所在 ;10、支持和預算、物資、固定資產(chǎn)、成本和薪酬之間的業(yè)務整合。
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【物流管理系統(tǒng)】購置申請、采購管理、供應商管理、科室申請、入庫管理、發(fā)票管理、請款單、預算控制、付款單、預算管理、計費核算、計費核銷、出庫管理、預算控制、高值耗材管理、盤點管理、預警管理、移庫管理、條碼管理、消毒包管理 支持與HIS醫(yī)囑系統(tǒng)、HIS收費系統(tǒng)、成本核算、預算系統(tǒng)的一體化應用管理,實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享、聯(lián)查,保證賬賬相符;并實現(xiàn)物資分類預算及定額管理
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【固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)】預警體系、預算/計劃、合同管理、資產(chǎn)變動管理、設備入出庫管理、卡片管理、挑撥管理、報廢管理、日常管理、購置申請、設備保養(yǎng)、設備檢測計量、設備維修、財賬管理、付款管理、效益分析、資產(chǎn)跟蹤管理
■支持多種資金來源記錄,并按新財務制度提取折舊信息,同時支持醫(yī)院自定義折舊;■支持供應商資質(zhì)預警和設備維護,付款提醒等預警管理;■支持資產(chǎn)多種分類標準,在固定資產(chǎn)分類符合國家標準及新財務制度標準的基礎之上,同時允許醫(yī)院自行設置資產(chǎn)分類;■能夠?qū)崿F(xiàn)申購、論證、審批、入庫、領用等管理環(huán)節(jié)的自定義流程。能夠結(jié)合預算管理實現(xiàn)固定資產(chǎn)購置預算管理■支持低值易耗品和無形資產(chǎn)管理。
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【績效考核系統(tǒng)】績效規(guī)劃、績效實施、績效反饋、績效考核 1、建立醫(yī)院績效與經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系以及實現(xiàn)戰(zhàn)略所需要的激勵機制;2、在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,建立基于平衡計分卡為主導的臨床業(yè)務科室的績效考評體系;3、依據(jù)對科室功能職能分析,崗位評定,建立基于行為錨定法為主體的職能部門和主要管理人員的績效考評體系; 4、并且在此基礎上解決醫(yī)院獎金分配的若干問題,構(gòu)建醫(yī)院的激勵體系;5、開放式的底層架構(gòu)設計,可適用于醫(yī)院不同類型的考核方案。
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【人力資源管理系統(tǒng)】人員基本信息：考勤管理、組織管理、培訓管理、薪酬管理、人事檔案、招聘管理。
■系統(tǒng)為醫(yī)院提供規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對人力資源全局的掌控,優(yōu)化人力資源的配置■實現(xiàn)職工招聘、人事檔案、薪酬管理、考勤管理、培訓、考核等人力資源管理信息化,能自動產(chǎn)出醫(yī)院所需的人事統(tǒng)計報表,提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強度■系統(tǒng)提供職工合同到期提醒、轉(zhuǎn)正提醒、職工生日提醒、工作提醒等預警體系,方便日常人事管理;■支持高效的分類查詢、組合查詢,提供了一個實用的數(shù)據(jù)分析平臺■系統(tǒng)對人工成本、編制控制以及用工管理等進行規(guī)范,控制醫(yī)院內(nèi)部風險,降低人工成本,合理分配資源,整體提高人力資源的管理效率。 |
【綜合運營決策管理平臺】醫(yī)院院長（科主任）運營決策管理平臺 人-人事部門人力資源：績效考核、薪酬管理、獎金分配、津貼管理 財-財務部門：會計核算、成本核算、預算管理、支出控制 物-后勤部門：物資管理、固定資產(chǎn)、藥品管理
■通過掌握對收益有影響的因素,為今后的運營決策提供依據(jù);■在一定時期內(nèi)實際發(fā)生的各項成本費用進行分析、匯總、查詢功能核算,便于管理者了解科室的整體狀況,實現(xiàn)科室間比較,為更好管理科室提供了有力的依據(jù)。■使用比較、趨勢、因素等多種分析方法,全方位、多視角為醫(yī)院決策者提供分析決策、控制的信息,為經(jīng)營決策服務■有效的實行對人、財、物資源有效利用,加強控制力和決策力,分析內(nèi)部各種資源的匹配程度,從而制定出合理的指標體系;計算多種考核指標,了解科室的管理過程,提高工作效率,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療資源配置 |
| 【瑞普醫(yī)療管理咨詢服務】1.醫(yī)院財務管理控制咨詢 2.醫(yī)院業(yè)務流程優(yōu)化咨詢 3.人力資源管理咨詢 4.醫(yī)院績效管理咨詢 5.醫(yī)院信息化咨詢 6.醫(yī)院物流管理咨詢 |
| 【醫(yī)院管理培訓服務】醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財務管理、醫(yī)院服務管理、醫(yī)院文化建設、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院團隊發(fā)展 |
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