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資源介紹 |
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蘭溪市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體建設(shè)工作
實(shí) 施 方 案
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）、《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)高水平醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（浙政辦發(fā)〔2017〕116號(hào)）、《浙江省醫(yī)改辦關(guān)于開(kāi)展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙醫(yī)改辦〔2017〕7號(hào)）和《中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體建設(shè)的意見(jiàn)》(浙委辦發(fā)〔2018〕67號(hào))等文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，緊緊圍繞“健康蘭溪”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以人民健康為中心，以優(yōu)化整合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源為載體；以公平可及、群眾受益為出發(fā)點(diǎn)；以讓群眾不得病、少生病和就近看得上病、看得好病為目標(biāo)，創(chuàng)新縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、管理體系和運(yùn)行機(jī)制，提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，構(gòu)建分級(jí)診療、合理診治和有序就醫(yī)新秩序，著力增強(qiáng)群眾的健康獲得感、幸福感和安全感，為人民群眾提供全生命周期高質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
二、基本原則
——堅(jiān)持以人為本、健康優(yōu)先。牢固樹(shù)立大衛(wèi)生、大健康理念，將促進(jìn)人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，辦好新時(shí)代人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，維護(hù)和增進(jìn)人民健康。
——堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移。以基層為重點(diǎn)、預(yù)防為主，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從以治療為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，夯實(shí)健康蘭溪建設(shè)基層基礎(chǔ)。
——堅(jiān)持縣鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村一體。創(chuàng)新縣域醫(yī)療衛(wèi)生組織形式和供給方式，實(shí)施集團(tuán)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)和連續(xù)式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共建共享、管理同標(biāo)同質(zhì)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
——堅(jiān)持管辦分開(kāi)、放管結(jié)合。深化“放管服”改革，創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生治理方式，從直接管理轉(zhuǎn)向行業(yè)管理，強(qiáng)化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。
——堅(jiān)持“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)、“六醫(yī)”統(tǒng)籌。加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)醫(yī)院、醫(yī)生、中醫(yī)和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)調(diào)發(fā)展，健全維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性和保障可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)組建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)共體），實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)行管理，推動(dòng)全市醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置和縱向流動(dòng)，逐步健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系和“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”分工協(xié)作機(jī)制，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，使就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范，醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)更趨合理，醫(yī)保基金利用更加高效，社會(huì)資本辦醫(yī)健康發(fā)展，打造蘭溪“康養(yǎng)之城”。到2022年，力爭(zhēng)縣域就診率達(dá)90%以上、基層就診率達(dá)65%以上；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；建成浙江省縣級(jí)醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科2個(gè)，高水平建成市域醫(yī)療中心，建設(shè)在浙中西部地區(qū)具有一定影響力的專(zhuān)科診療中心2個(gè)，人民醫(yī)院、中醫(yī)院力爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。
四、主要任務(wù)
（一）構(gòu)建縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系
1.整合縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源
組建由市級(jí)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為成員單位的緊密型醫(yī)療集團(tuán)作為縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體。分別為蘭溪市人民醫(yī)院醫(yī)共體和蘭溪市中醫(yī)院醫(yī)共體。蘭溪市人民醫(yī)院醫(yī)共體以蘭溪市人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，蘭江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永昌街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、赤溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、女埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、馬澗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、游埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、橫溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、柏社鄉(xiāng)衛(wèi)生院、水亭畬族鄉(xiāng)衛(wèi)生院為成員單位的緊密型醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)共體。蘭溪市中醫(yī)院醫(yī)共體以蘭溪市中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，蘭溪市皮膚病防治站、云山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、上華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、香溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、黃店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院、靈洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院為成員單位的緊密型醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)共體。醫(yī)共體成員單位人財(cái)物全面整合，功能職責(zé)整體納入，形成管理、服務(wù)、利益、責(zé)任和文化共同體。
2.完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理
村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，統(tǒng)一納入醫(yī)共體管理；依照規(guī)劃應(yīng)設(shè)置村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)而未設(shè)置的村(社區(qū))，逐步由醫(yī)共體負(fù)責(zé)延伸服務(wù)。其藥械采購(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效考核等由醫(yī)共體統(tǒng)一實(shí)施。推進(jìn)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善設(shè)施設(shè)備，明顯改善鄉(xiāng)村醫(yī)療條件和就醫(yī)環(huán)境。
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