導言 1P
中國醫(yī)療信息化面臨的巨大發(fā)展機遇（2P）
醫(yī)療體制改革與信息化
醫(yī)院信息化現(xiàn)狀與問題
公共衛(wèi)生管理與服務(wù)體系
基本醫(yī)療保障體系
基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
國家基本藥物管理制度
全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢（1P）
奧巴馬的醫(yī)療改革
英國廣覆蓋、可交互的醫(yī)療信息系統(tǒng)
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化的重點應(yīng)用（4P）
IT新技術(shù)與醫(yī)院信息化
新型農(nóng)村合作醫(yī)療
健康檔案
區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生
疾病控制及應(yīng)急管理
食品安全與藥品監(jiān)控
婦幼衛(wèi)生信息化突進
全球醫(yī)療新技術(shù)應(yīng)用（1P）
EMR（電子病歷系統(tǒng)）
無線臨床
Medical Archive（醫(yī)療文檔管理）
醫(yī)療衛(wèi)生信息化的關(guān)鍵（2P）
居民健康檔案與區(qū)域醫(yī)療探索
廈門模式
上海醫(yī)聯(lián)工程
戴爾公司針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的價值觀與策略(3P)
“簡化IT”節(jié)省醫(yī)院成本
虛擬化技術(shù)VIS
戴爾的綠色革新理念
1、 產(chǎn)品設(shè)計
2、 戴爾多款節(jié)能產(chǎn)品
戴爾公司在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是基礎(chǔ)解決方案的供應(yīng)商 4P
戴爾基礎(chǔ)架構(gòu)顧問服務(wù)(ProConsult)
戴爾讓存儲像“動車組”一樣柔性擴展
戴爾虛擬化解決方案優(yōu)IT 系統(tǒng)
戴爾醫(yī)療行業(yè)解決方案
HIS/PACS/LIS/CIS/區(qū)域醫(yī)療
EMR（電子病歷系統(tǒng)）
醫(yī)療歸檔（Medical Archiving）
移動臨床計算 (Mobile Clinical Computing，MCC)
戴爾是業(yè)界領(lǐng)先的云計算基礎(chǔ)構(gòu)架提供商
戴爾與中國新醫(yī)改 1P
醫(yī)療行業(yè)對信息化需求分層級
戴爾助力中國新醫(yī)改
戴爾公司客戶服務(wù)覆蓋體系 2P
戴爾服務(wù)醫(yī)療IT解決方案助力中國新醫(yī)改和衛(wèi)生信息化建設(shè)
戴爾客戶服務(wù)體系
戴爾公司的重點案例 4P
重點案例 1：復旦大學附屬中山醫(yī)院
重點案例 2：廈門大學附屬中山醫(yī)院
重點案例 3：岳陽醫(yī)院
重點案例 4：松江醫(yī)院 |
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