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院長的助手-如何做業(yè)務(wù)院長的思考

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資源介紹

——如何做業(yè)務(wù)院長的思考

曾鈡杰
一、業(yè)務(wù)院長的定位
   在院長領(lǐng)導(dǎo)下，與其他副職分工合作，搞好醫(yī)院管理工作，既是管理者，也是執(zhí)行者
二、明確業(yè)務(wù)院長的       責、權(quán)、利

協(xié)助院長搞好人力資源、財務(wù)、藥品、人才培養(yǎng)等的管理
協(xié)助院長制定醫(yī)院中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
協(xié)助院長在做好經(jīng)營戰(zhàn)略
具有高度責任感、使命感——致力于維護醫(yī)院形象和員工利益
當好助手，不越權(quán)辦事，

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