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      2009年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_下午試題答案及解析
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      2009年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 下午題答案及解析
      試題一(15分)
      閱讀下列說明,針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,回答問題 1至問題 3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 [說明] B 市是北方的一個(gè)超大型城市,最近市政府有關(guān)部門提出需要加強(qiáng)對(duì)全市交通的管理與控制。2008年9月 19日B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目,對(duì)路面人流和車流實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、量化的監(jiān)控和管理。項(xiàng)目要求于2009年2月1日完成。 該項(xiàng)目由C公司承建,小李作為C公司項(xiàng)目經(jīng)理,在 2008 年 10 月 20 日接到項(xiàng)目任務(wù)后,立即以曾經(jīng)管理過的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考,估算出項(xiàng)目歷時(shí)大致為100天,并把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組,同時(shí)要求:項(xiàng)目小組在 2009年 1月 20日前完成任務(wù),1月21日至28日各模塊聯(lián)調(diào),1月29日至31日機(jī)動(dòng)。小李隨后在原道路監(jiān)控項(xiàng)目解決方案的基礎(chǔ)上組織制定了智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)方案。 可是到了2009年1月20日,小李發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃,而且即使這五個(gè)模塊全部按時(shí)完成,在預(yù)定的1月21日至28日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào),項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。 [問題1](8 分) 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因。 [問題 2](4分) 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類和用途。
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