《關于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點指導意見的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕20號） ） 、《國務院辦公廳印發(fā)關于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》（國辦發(fā)〔2012〕33號）都提出了要積極探索公立醫(yī)院綜合改革的基本路子，切實做好公立醫(yī)院改革試點工作。
公立醫(yī)院改革，既有利益格局需要深刻調(diào)整，也涉及體制性、結構性等深層次矛盾。改革難度大，是一項長期艱巨復雜的系統(tǒng)工程。
為全面監(jiān)管試點地區(qū)改革情況，需借助信息化技術縱橫交互、準確高效的優(yōu)勢，建立公立醫(yī)院管理信息監(jiān)管系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息輔助決策和技術支撐的關鍵作用。
為什么要建立公立醫(yī)院管理信息監(jiān)管系統(tǒng)？
1）填報數(shù)據(jù)誤差大
手工填報數(shù)據(jù)，誤差大，數(shù)據(jù)真實性得不到保證。因此最好是采集業(yè)務明細數(shù)據(jù)。
2）監(jiān)管機構多、數(shù)據(jù)量大
每天每家大醫(yī)院門診3000人次左右，醫(yī)囑5W條，處方5000張，費用10W條。數(shù)據(jù)采集、催報、上報需依靠計算機完成。
3）數(shù)據(jù)匯總整理難
海量數(shù)據(jù)的匯總整理，靠手工基本無法完成。 4）統(tǒng)計分析處理難
統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)挖掘都是基于電子數(shù)據(jù)，紙質(zhì)數(shù)據(jù)難利用。
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