加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，提高醫(yī)院信息化建設(shè)
于雷① 李麗①
①三門峽市中心醫(yī)院信息科，472000，河南省三門峽市崤山路
摘 要 醫(yī)院信息化的實(shí)現(xiàn)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段之一，提高醫(yī)院的信息化建設(shè)，
首先要提高醫(yī)院信息化管理的水平，加大醫(yī)院信息化措施。
關(guān)鍵詞 信息化 管理
信息系統(tǒng)建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求，也是醫(yī)院管理水平的重要標(biāo)
志，更重要的是成為了醫(yī)院的核心競爭能力之一，成為醫(yī)院持續(xù)性發(fā)展的一個重
要組成部份。醫(yī)院的市場競爭、業(yè)務(wù)的發(fā)展、人員素質(zhì)的提高、技術(shù)更新和管理
水平的提高都離不開醫(yī)院信息系統(tǒng)。
目前醫(yī)院的信息化觀念更多偏于技術(shù)層面，對信息化是管理的手段、工具，
已經(jīng)形成共識，但對信息管理的功能機(jī)制，信息也是資源、而且是重要的戰(zhàn)略資
源，認(rèn)識還不夠全面。對通過控制信息來輔助、監(jiān)測、管理醫(yī)院的整體運(yùn)行，認(rèn)
識上尚要加深。
1 醫(yī)院信息化建設(shè)目前存在的問題
1.1 缺乏完整、統(tǒng)一的信息管理制度 信息系統(tǒng)既然與管理模式緊密相關(guān)，信息
化的實(shí)施必將在一定程度上改變某些部門的原有的管理職責(zé)。而醫(yī)院信息化建設(shè)
為日常工作提高效率的同時也使我們在工作方面對其產(chǎn)生了依賴性，因此管理制
度的健全和完善是十分必要的。計算機(jī)軟硬件使用管理規(guī)范、安全管理制度、各
部門職能變更等等，這些制度都是在建設(shè)信息化同時必須首先制訂并下達(dá)實(shí)施
的。只有好的系統(tǒng)，沒有好的制度，系統(tǒng)也發(fā)揮不出它的作用。這些制度的健全
和完善也不是一天就可以完成的，需要在工作中不斷改進(jìn)和補(bǔ)充.
1.2 缺乏信息化總體規(guī)劃，長期目標(biāo)與近期目標(biāo)、整體與局部之間較難平衡 信
息化的發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃是要明確未來發(fā)展方向和目標(biāo)。如何循序漸進(jìn)逐
步實(shí)現(xiàn)各階段和各部門奮斗目標(biāo)，就需要圍繞信息化實(shí)踐發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃。但
目前部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)思想觀念滯后于信息化要求，對于信息化帶來的嶄新的觀念、
嶄新的運(yùn)作方式往往認(rèn)識和準(zhǔn)備不足，投入也不大。或把信息化建設(shè)當(dāng)作一個技
術(shù)問題，往往導(dǎo)致信息化建設(shè)由技術(shù)專家、技術(shù)廠商主導(dǎo)，而不是由管理專家主
導(dǎo)。不大重視發(fā)揮管理專家在信息化中的主導(dǎo)作用，不能根據(jù)信息化的發(fā)展制定
相應(yīng)的決策。
1.3 傳統(tǒng)思維模式和行為習(xí)慣的障礙 目前的醫(yī)療管理模式存在種種問題：患者
臨床數(shù)據(jù)十分零亂，醫(yī)生希望利用診斷歷史的愿望不能實(shí)現(xiàn)，重復(fù)診斷更會帶來
不必要的開銷，又增加了病人就診的費(fèi)用；醫(yī)生和患者在溝通上存在很大障礙，
患者對自己的病情和診斷結(jié)果不能及時了解，經(jīng)常會導(dǎo)致不必要的擔(dān)心；醫(yī)療新
技術(shù)的交流困難，診斷信息，病例研討，患者數(shù)據(jù)以及大范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享無法
實(shí)現(xiàn)。以上的種種問題有著極大的復(fù)雜性,傳統(tǒng)就診模式要求患者自己保管病歷，
自己攜帶檢查結(jié)果，繁瑣低效，部分醫(yī)生無法正確使用計算機(jī)進(jìn)行醫(yī)療診斷輔助
等。這些現(xiàn)象不同程度上阻礙了醫(yī)院信息化的發(fā)展。
1.4 信息主管、醫(yī)院信息中心的設(shè)置、功能與定位不明確 成功的信息化項目大
多為“一把手”項目。這不僅是因為信息化建設(shè)是一項耗資 |
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