老女老肥熟国产在线视频,欧美午夜性春猛交XXXX,美女总裁的贴身狂少

女高中生上课自慰流白浆_金瓶梅全集在线观看_人妻互换免费中文字幕网站_国产玖玖资源站免费_最经典的人与动物故事

     
    
    獲得積分
    資料庫會員登錄
    搜索: [高級搜索]
    下載首頁 | 資源分類 | 下載排行
    您的位置: 首頁 > 業(yè)務(wù)文檔  > 醫(yī)院業(yè)務(wù)管理
     
    分類導航
    下載排行
    最新資源
    重點病人診療制度
    資源大。26.92 KB 資源類型:文檔
    下載積分: 1
    更多
    -->
    下載統(tǒng)計:總下載:0,本月下載:0,本周下載:0,今日下載:0
    發(fā)表評論 錯誤報告 加入收藏夾
    資源介紹
    第四章  重點病人診療制度
    文件名        重點病人診療管理制度
    電子文件編碼        ZLGL-04-001        頁碼        3-1

    一、重點病人的范圍
    1.危重病人,主要指心、肺、腦、腎、肝等人體生命器官出現(xiàn)功能衰竭者,其中最常見的為心功能衰竭、呼吸衰竭,也可見于多器官功能不全綜合征以及各種休克(最常見的為創(chuàng)傷性失血性休克、心源性休克、過敏性休克)、昏迷(腦性和代謝性昏迷等);
    2.手術(shù)后病人,尤其是心腦手術(shù)、神經(jīng)外科手術(shù)、移植手術(shù)后病人;
    3.新生兒病人,其高危險程度比較明顯;
    4.疾病晚期的臨終病人,是需要進行特別照料的人群;
    5.急診病人,尤其是成批交通事故或工傷事故的外傷病人,或成批中毒病人,對社會影響較大;
    6.社會上有影響有地位的人物;
    7.與醫(yī)療糾紛或司法案例有關(guān)的病人等。

    二、“四三”管理責任制度
    1.門診、急診、病房負責制
    (1)對急診病人和危重病人,門診要及時發(fā)現(xiàn)和處理;
    (2)急診要24小時應(yīng)診,作好一切搶救的準備;
    (3)病房要做門急診的后盾,及時全力支持醫(yī)務(wù)人員的搶救并收治必須住院的病人。
    2.住院醫(yī)師(包括進修醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師負責制,各負其責,各在其位,加強請示報告和督促檢查制度;
    3.臨床、醫(yī)技、行政工勤人員負責制
    重點病人診療不只是醫(yī)師護士之事,要靠各醫(yī)技部門的支持配合,要靠行政后勤部門的服務(wù),任何環(huán)節(jié)的失誤都會招致不良后果;
    4.院長(業(yè)務(wù)院長)、醫(yī)務(wù)科、臨床科室負責制

    文件名        重點病人診療管理制度
    電子文件編碼        ZLGL-04-001        頁碼        3-2

    (1)各臨床科室要高度重視重點病人的診療工作,并及時請示報告;
    (2)醫(yī)務(wù)科能經(jīng)常深入病房、門急診了解情況,參加討論,征求意見,進行協(xié)調(diào);
    (3)院領(lǐng)導能重點掌握全院重點病人診療情況,重點巡視重點病人,參加甚至組織指揮全院性的重點搶救、病例討論會或大會診,解決管理中的重點問題。

    三、重點病人日報制度
    醫(yī)院要制定本院重點病人的管理標準,建立日報制度,病房和門急診要填寫重點病人情況表,對病重通知或病危通知的病人情況要及時向醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導匯報,使全院上下對本院重點病人診療情況清楚明了并管理有力。

    四、危重病人搶救管理制度
    1.建立健全醫(yī)院各級搶救組織,并做到思想、組織、技術(shù)、人員、藥品器械、后勤保障落實;
    2.及時填寫危重病人通知單,上報院醫(yī)務(wù)科,并通知病人家屬;
    3.強調(diào)醫(yī)務(wù)人員堅守崗位,做好交接班;
    4.強調(diào)嚴格執(zhí)行各種搶救危重病人的技術(shù)操作規(guī)程;
    5.強調(diào)一切搶救藥品、器械、敷料等定位、標記和管理措施;
    6.強調(diào)必須認真做好各項記錄工作;
    7.強調(diào)重大搶救必須立即報請醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導親臨參加指揮;
    8.強調(diào)在危重病人搶救過程中各部門的支持配合,并制定對影響搶救工作或造成不良后果者的懲處制度。


    文件名        重點病人診療管理制度
    電子文件編碼        ZLGL-04-001        頁碼        3-3

    五、院總值班夜間巡視制度
    凡夜間院總值班者必須了解和巡視重點病人的主要情況,主動幫助科室解決搶救工作中的矛盾和困難,進行必要的組織協(xié)調(diào),做好巡視情況登記并向有關(guān)部門進行通報。

    六、建立重癥監(jiān)護病房
    根據(jù)醫(yī)院的實際情況和?瓢l(fā)展的需要建立冠心病監(jiān)護病房、心肺監(jiān)護病房、心胸外科監(jiān)護病房、神經(jīng)外科監(jiān)護病房、新生兒監(jiān)護病房等。


    文件名        重癥監(jiān)護病房管理制度
    電子文件編碼        ZLGL-04-002        頁碼        13-1

    一、監(jiān)護病房的建筑設(shè)計要求
    1.監(jiān)護病房的選址
    (1)選擇監(jiān)護病房的原則是要方便搶救,如病房內(nèi)的監(jiān)護病房由于50%以上是收治手術(shù)后恢復(fù)病人,故宜靠近手術(shù)室和麻醉科;急診科的監(jiān)護病房則應(yīng)貼近急診科搶救室,以便病人直接轉(zhuǎn)入。
    (2)方便搶救的中心問題是要做到“接近”,例如心臟外科的ICU要求七個“接近”:
    ①接近手術(shù)室,便于很快進行搶救性心包填塞減壓;
    ②接近心導管和心血管檢查造影室,以保證在心導管檢查時,一旦發(fā)生意外可以便于搶救,例如作經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動脈成形術(shù)時可能發(fā)生冠狀動脈夾層、梗塞或穿破等并發(fā)癥時,可迅速作緊急手術(shù);
    ③接近心臟外科,便于心臟外科醫(yī)師呼喚;
    ④接近血庫;
    ⑤接近心內(nèi)科,便于會診和轉(zhuǎn)送病人;
    ⑥接近中心監(jiān)護病室;
    ⑦接近化驗室。
    若無法實現(xiàn)上述七個“接近”時,應(yīng)盡量爭取靠近電梯。
    2.監(jiān)護病房的整體布局
    監(jiān)護病房的整體布局主要是兩種形式:
    (1)圓形結(jié)構(gòu),以護理站為中心,周圍一圈均為監(jiān)護病間,每間30平方米左右,每間可收治2位病人;
    (2)扇形結(jié)構(gòu),也以護理站為中心,其對面呈扇形排列的監(jiān)護病間,病間大小不等,除收治1人或2人的以外,可有收治6~8人的統(tǒng)倉式,床與床之間隔以屏布。其他輔助設(shè)施(包括醫(yī)師值班室、護士長室、儲藏室、餐具室、清潔間、污物間、小化驗室、病人家屬接待室等)的布局,有的

    下載地址
     下載地址1
    按字母檢索

    下載須知:
    大部份資源無需注冊即可下載
    需要積分的資源要在會員中心注冊會員并用 積分體系中提示的方法賺取積分才能下載。

    免責聲明:
    所有資源只能用于參考學習,不能用于任何商業(yè)用途,否則后果自負!