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    關(guān)于規(guī)范工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員行為的通知(試行)
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    資源介紹
    關(guān)于規(guī)范工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員行為的通知(試行)
    為了加強(qiáng)工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,提高工作質(zhì)量,提升客戶滿意度,公司強(qiáng)調(diào)一下幾點(diǎn)行為規(guī)范,要求大家在未來(lái)的工作中能夠做到:
    一.目標(biāo)明確。
    每一個(gè)項(xiàng)目必須有一個(gè)總體目標(biāo),總體目標(biāo)格式為“XX年XX月XX日,完成系統(tǒng)的驗(yàn)收,客戶滿意度達(dá)90%!”
    所有的子目標(biāo)均為總體目標(biāo)負(fù)責(zé)。
    所有的工程師在任何時(shí)候均有子目標(biāo)。
    所有的工作細(xì)節(jié)需要圍繞工作目標(biāo)來(lái)執(zhí)行;
    對(duì)于工作目標(biāo)不明確或近期無(wú)工作任務(wù)者,需向上級(jí)主管以郵件形式咨詢請(qǐng)示;上級(jí)主管接到郵件后,需在兩日內(nèi)給予回復(fù)。
    二.計(jì)劃明確。
    所有目標(biāo)要對(duì)應(yīng)工作計(jì)劃;總體目標(biāo)對(duì)應(yīng)總體計(jì)劃,子目標(biāo)對(duì)應(yīng)子計(jì)劃;計(jì)劃由目標(biāo)接收人制定,并形成紙質(zhì)文檔自我歸總,并提交一份給相應(yīng)主管;子目標(biāo)按周定制,總體目標(biāo)按項(xiàng)目定制。
    三.記錄完整
    關(guān)于技術(shù)服務(wù)跟蹤單,所有的工作細(xì)節(jié)均需要匯總為技術(shù)服務(wù)跟蹤單;工作細(xì)節(jié)具體內(nèi)容見(jiàn)下表。
    工作類(lèi)型        客戶提交簽字        客戶確認(rèn)簽字
    程序BUG修改類(lèi)        不做需要        必要
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