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    聚焦新醫(yī)改形勢(shì)下的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
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    聚焦新醫(yī)改形勢(shì)下的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
    廣東省人民醫(yī)院   
    耿慶山

    廣東省人民醫(yī)院副院長
    廣東省老年醫(yī)學(xué)研究所所長
    廣東省現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所副所長
    心血管內(nèi)科學(xué)博士、高級(jí)工商管理碩士、主任醫(yī)師
    中山大學(xué)兼職教授、中山大學(xué)MBA&MPH導(dǎo)師       
    廣東省醫(yī)院管理學(xué)會(huì)行政管理專業(yè)委員會(huì)主任委員
    廣東省醫(yī)學(xué)會(huì)心身醫(yī)學(xué)分會(huì)副主任委員
    長期從事醫(yī)院管理工作,在醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院組織管理、醫(yī)院流程設(shè)計(jì)和醫(yī)院診療環(huán)境規(guī)劃等方面有較深入的研究。


    第一部分:醫(yī)改形勢(shì)與衛(wèi)生政策分析
    第二部分:醫(yī)院工作現(xiàn)狀
    第三部分:我們的應(yīng)對(duì)策略

    醫(yī)院是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高,管理難度大,客觀上對(duì)管理者的綜合素質(zhì)要求高
    政府醫(yī)院仍然保留著計(jì)劃體制的痕跡,表現(xiàn)為人浮于事,平均主義,工作效率低下
    我國醫(yī)院正處于新舊體制轉(zhuǎn)型期,衛(wèi)生政策、法規(guī)與醫(yī)院的發(fā)展不相適應(yīng)
    醫(yī)院管理者多數(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理培訓(xùn)
    民營醫(yī)院等醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成分所占比重較低
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