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            力融臨床信息系統(tǒng)解決方案
            資源大。2.69 MB 資源類型:文檔
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            資源介紹
            目錄
            一、        緒論        - 1 -
            二、        醫(yī)院現(xiàn)有的需求        - 2 -
            三、        BinDoc臨床信息系統(tǒng)概述        - 4 -
            四、        BinDoc臨床信息系統(tǒng)特點(diǎn)        - 6 -
            4.1        系統(tǒng)目標(biāo)        - 6 -
            4.2        功能特點(diǎn)        - 6 -
                    以臨床業(yè)務(wù)為中心的設(shè)計(jì)        - 6 -
                    涵蓋醫(yī)護(hù)臨床所有業(yè)務(wù)、管理功能        - 6 -
                    過程化的診斷管理        - 7 -
                    支持對(duì)各種數(shù)據(jù)元素的定義和記錄        - 7 -
                    臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)庫        - 7 -
                    強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)查詢功能        - 7 -
                    臨床決策支持        - 7 -
                    病歷質(zhì)量控制.        - 8 -
                    完善的數(shù)據(jù)安全體系        - 8 -
            五、        BinDoc臨床信息系統(tǒng)功能一覽        - 9 -
            六、        系統(tǒng)構(gòu)成        - 12 -
            6.1        系統(tǒng)結(jié)構(gòu)        - 12 -
                    全院連接系統(tǒng)結(jié)構(gòu)        - 12 -
                    三層架構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)        - 13 -
            6.2        技術(shù)特點(diǎn)        - 13 -
            6.3        系統(tǒng)環(huán)境        - 13 -
            七、        硬件配置方案        - 15 -
            7.1        客戶端        - 15 -
            7.2        服務(wù)器端        - 15 -
            八、        服務(wù)支持        - 16 -
            九、        應(yīng)用效果        - 17 -
            十、        力融公司其它產(chǎn)品簡介        - 18 -

            一、        緒論
            當(dāng)前社會(huì)已進(jìn)入信息化社會(huì),信息技術(shù)發(fā)展和信息資源開發(fā)利用程度已成為一個(gè)國家和地區(qū)科技水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。鑒于我國現(xiàn)有國情,基礎(chǔ)技術(shù)相對(duì)比較落后,醫(yī)療水平與其他先進(jìn)國家相比較也有一定的差距,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平持續(xù)提高、法制建設(shè)逐步完善、政府改革進(jìn)程不斷深化,我國醫(yī)療行業(yè)的體制改革與技術(shù)更新已箭在弦上不得不發(fā);順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果越來越明確,整個(gè)社會(huì)的服務(wù)意識(shí)也越來越深入人心,人性化服務(wù)的理念越來越普及;醫(yī)療行業(yè)以及教育行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè),政府對(duì)此非常重視,在“十一五”規(guī)劃綱要中有著明確的要求,包括提高人民健康水平、積極推進(jìn)信息化、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。綜上所述,我國醫(yī)療體制改革及信息技術(shù)的發(fā)展、人性化服務(wù)理念的普及、政府醫(yī)療發(fā)展的重視為我們提供了這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
            在提倡和諧,重視人性化服務(wù)的今天,現(xiàn)有低效率的工作方式越來越不適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展;同時(shí),現(xiàn)在社會(huì)各行各業(yè)都充滿著競爭,醫(yī)療行業(yè)也不例外,前一段時(shí)期,醫(yī)院把擴(kuò)大外延規(guī)模、增加投入、上新項(xiàng)目作為醫(yī)院競爭的主要方式。雖然醫(yī)院建設(shè)取得較快的發(fā)展,但不可避免地帶來了高精尖設(shè)備大戰(zhàn)、醫(yī)療成本費(fèi)用高漲、儀器設(shè)備資源浪費(fèi)的負(fù)面效應(yīng),導(dǎo)致了醫(yī)院改革的畸形發(fā)展,有悖于我國的國情。
            此外,按照我國加入WTO時(shí)的承諾,2007年前我國完成加入WTO市場(chǎng)開放的過渡過程,必須完全開放包括醫(yī)療行業(yè)在內(nèi)的多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域,屆時(shí)將有大量外資醫(yī)院進(jìn)入我國,同時(shí)民營醫(yī)院也將得到快速發(fā)展,特別是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市,醫(yī)療大戰(zhàn)必不可免。因此在競爭為導(dǎo)向的市場(chǎng)環(huán)境下,如何應(yīng)對(duì)國外先進(jìn)的醫(yī)院經(jīng)營管理技術(shù)及完善服務(wù)的挑戰(zhàn),確保在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展,是尋求長久發(fā)展的醫(yī)療行業(yè)迫切要回答的問題。
            隨著醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)院與醫(yī)院競爭實(shí)際上是綜合實(shí)力的競爭。在近幾年的醫(yī)院發(fā)展中,醫(yī)院在硬件建設(shè)上已初具規(guī)模,而軟件建設(shè)仍比較滯后。目前醫(yī)院走的基本是一條高投資、高消耗、低產(chǎn)出的粗放經(jīng)營型道路。隨著世界高新技術(shù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息技術(shù)深入各行各業(yè)的趨勢(shì),醫(yī)院必須利用高新技術(shù)和手段通過調(diào)整資源,加強(qiáng)管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu)等來提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。因此,新時(shí)期醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展也必須貫徹國家“科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略,依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,利用數(shù)字化,信息化,智能化等高新技術(shù)的成果,推動(dòng)以病人為中心,臨床為基礎(chǔ),使用為目的,服務(wù)為宗旨的醫(yī)院數(shù)字化/信息化建設(shè),實(shí)行科技興醫(yī)走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。
            上海力融信息技術(shù)有限公司是力康生物醫(yī)療控股集團(tuán)下屬的一家專業(yè)的數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案提供商,致力于數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、咨詢、系統(tǒng)集成和技術(shù)支持等服務(wù),旨在提高中國整體的醫(yī)療信息化水平。公司擁有一批專業(yè)的醫(yī)療顧問團(tuán)隊(duì)和長期從事醫(yī)療軟件開發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),保證了產(chǎn)品研發(fā)的系統(tǒng)性和專業(yè)性
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