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創(chuàng)業(yè)方案寫(xiě)作指南
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資源介紹
創(chuàng)業(yè)方案寫(xiě)作指南

一.核心內(nèi)容
產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性;詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析;現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)分析;明確的投資回收方式;精干的管理隊(duì)伍。
二.寫(xiě)作框架
1、方案概述:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和目標(biāo)。
2、市場(chǎng)分析:
背景(宏觀背景)
市場(chǎng)狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)
競(jìng)爭(zhēng)分析(競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品)
3、運(yùn)作方式:
產(chǎn)量(服務(wù))介紹
產(chǎn)量目標(biāo)
資源配置:生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置
生產(chǎn)資料配置
勞動(dòng)力配置
管理模式:物流管理
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