TP3000-Ⅲ
——醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)
實(shí)
施
方
案
北京天鵬恒宇科技發(fā)展有限公司
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目 錄
序 言...............................................................................................3
漏費(fèi)系統(tǒng)的發(fā)展歷程.........................................................................4
公司介紹.............................................................................................5
產(chǎn)品背景.............................................................................................5
產(chǎn)品目的.............................................................................................7
控制原理.............................................................................................7
設(shè)計(jì)理念——“以人為本”.............................................................7
解決方案.............................................................................................8
產(chǎn)品功能及系統(tǒng)特點(diǎn).......................................................................11
產(chǎn)品優(yōu)勢...........................................................................................13
實(shí)施階段劃分及進(jìn)度安排...............................................................14
售前支技及售后服務(wù).......................................................................15
特殊問題說明...................................................................................15
工程預(yù)算...........................................................................................16
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序 言
在市場經(jīng)濟(jì)大形式下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了巨大的改革，隨著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格方案的出臺(tái)，醫(yī)療設(shè)
備檢查費(fèi)用將大幅度降低，“醫(yī)藥分家”又勢在必行，為了彌補(bǔ)這兩方面給醫(yī)院帶來的損失，醫(yī)院必
須在醫(yī)療設(shè)備上下功夫，但是增加新設(shè)備需要大批的資金，隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的深入推行，醫(yī)療費(fèi)
用與個(gè)人密切掛鉤，過去一些報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用單位的職工肯定會(huì)利用一些不適當(dāng)?shù)氖侄稳ス?jié)省檢查費(fèi)，
加強(qiáng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的收費(fèi)管理、降耗增效不失為院方最佳的選擇。
據(jù)對(duì)多家醫(yī)院進(jìn)行的調(diào)查來看，醫(yī)療設(shè)備的漏費(fèi)情況一直是醫(yī)院的一個(gè)老大難問題，盡管醫(yī)院
在管理制度的制訂，以及制度落實(shí)的監(jiān)督上花費(fèi)了很多時(shí)間和精力，但是醫(yī)療設(shè)備在使用中的“跑、
冒、滴、漏”現(xiàn)象仍然相當(dāng)普遍。究其原因，主要是涉及到人情、面子因素及以下現(xiàn)象的特殊性。
下面就我們了解到的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備收費(fèi)檢查中存在的幾種不良現(xiàn)象簡單分析如下：
人情
醫(yī)院工作人員帶親戚、朋友到科室做檢查，操作醫(yī)生即使不愿意給他們免費(fèi)作檢查，由于礙于
面子、人情，也不好意思拒絕，所以人情檢查在醫(yī)院是很普遍的現(xiàn)象。當(dāng)然人情檢查中也有很多個(gè)
人經(jīng)濟(jì)利益的成分存在，即操作醫(yī)生為某患者提供了免費(fèi)檢查，由此換取個(gè)人生活的便利或個(gè)人利
益等。據(jù)調(diào)查了解，人情檢查現(xiàn)象在醫(yī)院即使被發(fā)現(xiàn)，院方有時(shí)也不方便去追究。
私收
檢查科室私收現(xiàn)金現(xiàn)象多為個(gè)人行為，但也有科室集體操作的情況。
院方不可能派專人盯防，即便盯防，一段時(shí)間以后，監(jiān)督人也有可能被同化，因此這種現(xiàn)象在
醫(yī)院比較隱蔽。即使醫(yī)院了解到某科室或某醫(yī)生有私收現(xiàn)金現(xiàn)象，但是由于缺乏足夠的證據(jù)，也不
能對(duì)他們做出相應(yīng)的處理。受利益的驅(qū)動(dòng)，這種現(xiàn)象在醫(yī)院愈演愈烈。私收現(xiàn)金現(xiàn)象之所以存在，
也有它滋生的土壤：
1、患者在檢查科室交現(xiàn)金，大多都可以得到很大的優(yōu)惠。
2、患者由于行動(dòng)不便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間，不愿意到收費(fèi)室排隊(duì)交費(fèi)。
以上兩種現(xiàn)象因不易檢查和監(jiān)督，使醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)管理出現(xiàn)了許多漏洞，成為了醫(yī)院管理的死
角，不僅影響院風(fēng)及精神文明建設(shè)，損害了醫(yī)院形象，同時(shí)將給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
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