醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)核算的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方案
周 芮, 王貴全, 邵國(guó)光
(吉林大學(xué)第二醫(yī)院信息中心, 吉林長(zhǎng)春 130041)
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理核算是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)系統(tǒng)的最終體現(xiàn),
是科室收入狀況的具體反映。在醫(yī)療經(jīng)濟(jì)管理核算中往往會(huì)
出現(xiàn)各種各樣的問題, 其中比較麻煩的是對(duì)同一種項(xiàng)目, 開
方科室與操作科室如何分別劃分科室收入并按比例提成。因
此, 保證經(jīng)濟(jì)收入核算報(bào)表分配的合理性、準(zhǔn)確性和精確性
是更好地提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
1 問題的提出
我院在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中, 遇到了開方科室與操作科室
擁有同樣的診療設(shè)備時(shí), 對(duì)相同診療項(xiàng)目的收費(fèi)如何劃分科
室收入與核算的問題。由于各科室每月都要核算各自的經(jīng)濟(jì)
收入, 且每個(gè)項(xiàng)目都涉及到不同的提成比例, 科室 |
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