2009年醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)《衛(wèi)生部信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、《江蘇省等級醫(yī)院復(fù)合評價與評審細則》要求，復(fù)合評審在好。醫(yī)院根據(jù)要求需要組織人員考察論證。請公司來院介紹、演示。前期做了大量細致調(diào)研工作后，對信息化建設(shè)系統(tǒng)HIS、PACS、LIS、OA等系統(tǒng)功能進了總體規(guī)劃及設(shè)計。設(shè)計要求達到模式先進、流程優(yōu)化、管理配套、運作高效。門診病人就診使用一卡通。并使用了自動掛號、自助報告打印系統(tǒng)、方便病人就醫(yī)、減少了病員排隊等候時間。門診醫(yī)生使用模板化電子處方。門急診輸液采用無線輸液系統(tǒng)（PDA），可大量減少護士工作量及醫(yī)療差錯發(fā)生，病區(qū)醫(yī)生使用電子醫(yī)囑、全結(jié)構(gòu)化電子病歷，護士不需重復(fù)錄入醫(yī)囑，醫(yī)生縮短了書寫病史時間，可把多余時間用在診療病人上，使之進一步提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)學(xué)水平。PACS、LIS系統(tǒng)全院級應(yīng)用，使醫(yī)療質(zhì)量進一步提高、醫(yī)療文書進一步規(guī)范，醫(yī)生可在第一時間調(diào)閱檢驗、檢查結(jié)果。以及OA系統(tǒng)等應(yīng)用可最大限度滿足醫(yī)務(wù)人員實際工作的需要。實現(xiàn)人、財、物、信息的管理一體化，實現(xiàn)醫(yī)院日常業(yè)務(wù)管理、臨床醫(yī)療管理、醫(yī)院資源管理、控制管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化、實現(xiàn)信息資源共享；促進醫(yī)院管理機制創(chuàng)新，促進經(jīng)營管理和經(jīng)營決策更加科學(xué)，提升全體員工信息化素質(zhì)，使醫(yī)院在現(xiàn)代化管理方面處于較為領(lǐng)先的地位。為全市人民創(chuàng)造一個全方位的方便快捷、全新的享受的醫(yī)療服務(wù)平臺。滿足人民生活品質(zhì)的日益提高，也為醫(yī)院取得良好的社會與經(jīng)濟效益，規(guī)劃及設(shè)計得到了有關(guān)部門認(rèn)可。項目預(yù)算得到了主管部門、市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這項工程前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下一步招標(biāo)工作爭取2月底之前完成。整個信息化系統(tǒng)計劃年內(nèi)完成，系統(tǒng)完成后，醫(yī)院管理水平上了一個新臺階，達到蘇南先進醫(yī)院水平，實現(xiàn)了醫(yī)院基本現(xiàn)代化。
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