目 錄
一、什么是“智業(yè)門診一卡通” 3
“一卡通”在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的應(yīng)用 3
二、”智業(yè)門診一卡通”在醫(yī)院應(yīng)用的優(yōu)勢 5
1、全民醫(yī)保時代的到來，是一卡通應(yīng)用的時代 5
2、優(yōu)化看病流程，減少看病環(huán)節(jié)和總體時間 6
3、病人看病環(huán)節(jié)的減少，醫(yī)院工作人員事務(wù)性工作量減少 6
4、減少醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系 6
5、沉淀資金 7
6、業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)上的優(yōu)化處理 7
7、實現(xiàn)流程真正的數(shù)字化 7
8、減少了收費(fèi)誤差 7
9、自助服務(wù) 8
10、預(yù)繳金方式，有助于留住客戶，構(gòu)建長期的健康服務(wù)關(guān)系 8
11、其它好處 8
三、實現(xiàn)“智業(yè)門診一卡通”有風(fēng)險嗎？ 8
1、現(xiàn)金模式與“一卡通”預(yù)交金模式并存 8
2、“一卡通”的媒介載體不要增加患者就診成本 9
3、“一卡通”僅僅是一個代言詞 9
四、智業(yè)走進(jìn)東北的原因 9
附件一：醫(yī)院管理模式場景對比 10
附件二：傳統(tǒng)流程與一卡通流程的比較 11
“智業(yè)門診一卡通”
在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用的優(yōu)勢
一、什么是“智業(yè)門診一卡通”
門診信息管理系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)一個重要的組成部分，也是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)過程中的一個重要步驟。醫(yī)院以門診醫(yī)生工作站作為核心,注重流程再造，建立門診醫(yī)療一卡通，充分發(fā)揮了數(shù)字化的優(yōu)勢，提高門診整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量, 提高患者就診的滿意度。消除長期困擾醫(yī)院門診的“三長一短”問題，根本上解決了醫(yī)患雙方共同面對的難題。
智業(yè)從研制醫(yī)院信息化產(chǎn)品之始,一直以”智業(yè)門診一卡通”做為門診流程再造的核心,多年來積累的豐富的經(jīng)驗,為客戶解決了實際運(yùn)行中的諸多問題,一直秉承合智創(chuàng)新的信念,發(fā)展創(chuàng)新”智業(yè)門診一卡通”,更好的為醫(yī)院服務(wù)。
“一卡通”在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的應(yīng)用
2009年新醫(yī)改方案明確提出建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)。大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)。以推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保、藥品、財務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè)為著力點，整合資源，加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化和公共服務(wù)信息平臺建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通。大力提倡運(yùn)用”一卡通”等先進(jìn)模式進(jìn)行管理。
早在2002年10月25日衛(wèi)生部規(guī)財司陳嘯宏司長在全國衛(wèi)生信息化工作會議上的工作報告中，對于一卡通的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹，目前國內(nèi)已將一卡通應(yīng)用于病人掛號、就診、醫(yī)療保險、兒童計劃免疫、婦幼保健、單病種信息管理（如腎透析）等許多方面，方便了群眾就醫(yī)，提高了工作效率。許多省市都在發(fā)行本省市的公費(fèi)醫(yī)療卡，如廣西自治區(qū)衛(wèi)生廳已成功采用IC卡技術(shù)，建立了一個覆蓋自治區(qū)直屬十二家醫(yī)院的門診住院公費(fèi)醫(yī)療記帳窗口和自治區(qū)直屬醫(yī)療保險基金中心的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。深圳市紅十字會醫(yī)院成功地與建設(shè)銀行合作，開發(fā)試點應(yīng)用了醫(yī)院病人就診IC卡系統(tǒng)。北京市于1999年7月份將電話預(yù)約、網(wǎng)上掛號合并成“一卡通”，并已發(fā)行了2萬多張，40多家醫(yī)院參與了這項工作。安徽省 |
|
資源大�。�24 KB 
