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項(xiàng)目實(shí)施流程
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資源介紹
實(shí)施人員項(xiàng)目實(shí)施流程
1.        接收項(xiàng)目訂單(從營銷部下訂單)
2.        跟蹤醫(yī)院的前期準(zhǔn)備工作和研發(fā)部的CENTER碼編譯
3.        出差前的模塊和數(shù)據(jù)庫測(cè)試
4.        出差前的物品準(zhǔn)備(各種表格和工具包等)和工作交接(手上負(fù)責(zé)的醫(yī)院情況與接手人員交接,醫(yī)院的乘車路線與營銷人員交流)
5.        出差前的差旅費(fèi)預(yù)支,乘車到達(dá)目的地
6.        到達(dá)車站與負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,簽訂合同并到醫(yī)院落實(shí)食、住的問題,將行李放到住處
7.        與醫(yī)院的系統(tǒng)管理員聯(lián)系、并熟悉醫(yī)院各科室的位置和人員(露個(gè)面讓科室人員有個(gè)應(yīng)象)
8.        了解醫(yī)院的上班情況,根據(jù)醫(yī)院的上班情況修改培訓(xùn)計(jì)劃,并上交醫(yī)院負(fù)責(zé)人或辦公室,讓醫(yī)院安排(一般為錯(cuò)位安排,就是沒上班的輪流培訓(xùn))填寫每天的實(shí)施日記,及時(shí)反應(yīng)問題修改問題
9.        培訓(xùn)一遍后稍微考核一下,并根據(jù)考核結(jié)果修改培訓(xùn)計(jì)劃,并上交醫(yī)院負(fù)責(zé)人或辦公室,有針對(duì)性的培訓(xùn)
10.        考核完畢后填寫?yīng)毩⒉僮鞔_認(rèn)書,以及工程余款和各表格
11.        回公司交接醫(yī)院的情況,報(bào)銷出差費(fèi)用
12.        交接跟蹤醫(yī)院的問題
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