一、 如何設計醫(yī)院信息系統建設戰(zhàn)略
1、 堅持“總體規(guī)劃，分布實施”的原則。目的是為醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現提供強有力的管理手段和信息技術支持。
2、 認真做好需求分析。目的是明確醫(yī)院管理和醫(yī)療護理工作已經其它各項工作的需求。對醫(yī)院的方方面面都要有比較清楚的了解，找到醫(yī)院的真正需求。
3、 堅持逐步完善、逐步發(fā)展的原則。
4、 營造人人參與工程建設的氣氛。
5、 重視硬件與軟件的售后服務。
6、 將系統建設與醫(yī)院管理改革結合起來。醫(yī)院信息系統建設并不是追求單一的計算機化。為了充分發(fā)揮信息系統的作用，必須將信息系統的建設和規(guī)劃與醫(yī)院管理機制的改革密切結合起來，使兩者互相促進、相互支持。
7、 注重標準化工作。
8、 軟硬件選型的方法。
9、 注重戰(zhàn)略效益。醫(yī)院信息化建設史關系醫(yī)院長遠發(fā)展的大計，雖然強調“效益驅動”，但它更注重的戰(zhàn)略意義上的效益。信息系統不像其它的工程項目，它很難再短期內收到很大的經濟效益；它注重更多的是長期的，對醫(yī)院的影響是戰(zhàn)略性的。
10、注重環(huán)境的改善。
11、做好可行性分析。
12、制訂適合醫(yī)院實際的實施方案。
13、制訂實施計劃，形成有層次的計劃體系。HIS的實施是一個艱巨而復雜的過程，建設周期長。無論是網絡建設，還是系統運行，每個環(huán)節(jié)必須充分論證，全面分析，統籌兼顧，合理規(guī)劃。
二、 如何制訂醫(yī)院信息系統的總體規(guī)劃
1、制訂總體規(guī)劃應遵循的原則：
⑴系統性原則；總體規(guī)劃應正確劃分應用系統，確定各應用系統之間的界限和相互聯系。由于各分系統是分階段實施的，要注意它們之間的銜接關系。
⑵整體性原則；要全面的考慮各部門和各方面得需要。
⑶獨立開放性原則；增加或者減少某一分系統時，整個系統的運行不應受到太大的影響，可重組成一個系統而正常運行，各分系統應可以脫離整體而獨立運行。
⑷信息集成的原則；數據共享，信息流暢傳輸。
⑸保護現有資源的原則；應將現有資源集成到系統中去。
⑹先進性和實用性原則；
⑺目標一致的原則；要為醫(yī)院中長期發(fā)展服務。
⑻總體適度的原則�？傮w規(guī)劃是粗線條的，而不需要反映到細節(jié)。
2、制訂總體規(guī)劃的步驟：
⑴組成總體規(guī)劃組：要對所有成員進行有關總體規(guī)劃知識的培訓，使大家明白總體規(guī)劃的重要意義，掌握總體規(guī)劃的基本理論與方法。
⑵系統調研：了解醫(yī)院的外部環(huán)境和發(fā)展規(guī)劃。調研的方法：①集中介紹情況、②實地考察、③閱讀資料、④面對面交談、⑤問卷調查。
⑶調研報告的撰寫：目的是為后續(xù)的系統分析和系統規(guī)劃提供參考。調研報告的內容：調研的目的和過程、醫(yī)院概況、醫(yī)院物流、醫(yī)院及各部門的信息流、各職能部門的業(yè)務范圍及業(yè)務流程、計算機資源及應用情況等描述、現行系統的特點及存在的問題、醫(yī)院實施信息化工程的約束等。①組織機構的描述：組織機構描述采用的通常是組織機構圖，②物流和信息流情況描述：物流情況和信息流情況描述常采用流程圖的方式。③業(yè)務情況和輸出輸入描述：才用軟件開發(fā)流程圖及網絡組織計劃圖等。
⑷系統分析：目的是為了對現行系統有個更清晰、全面的了解，為總體規(guī)劃提供依據。
⑸制訂系統總體規(guī)劃。
3、總體規(guī)劃主要內容的描述：
⑴確定系統的總體目標
⑵建立最佳業(yè)務流程
⑶確定信息系統的總體結構及功能
⑷進行數據的總體規(guī)劃：對全院的所有數據進行整體分析，建立具有指導意義的主題數據模型庫。
⑸確定信息系統的內外部接口
⑹確定各分系統的基本內容
⑺確定醫(yī)院信息系統的標準化體系：原則是首先才用國際和國家的標準，其次是行業(yè)標準。除非當國際、國家和行業(yè)標準都不能滿足使用要求時，才自行編制標準，但自編標準應與國標和行標保持一致。
⑻確定實施計劃。
⑼信息系統實施的組織機構：實施運行總領導應是醫(yī)院的第一把手，可以委托信息主管（副院長級）具體進行管理。
⑽粗估信息系統的總投資
⑾信息系統所需資金的粗糙規(guī)劃
⑿對總體規(guī)劃的評審
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