Pentaho - 開放源碼的商業(yè)智能平臺
技術白皮書
原文版本
1.1.5
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翻譯
王娜、覃輝
校對
覃輝
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Last Modified on March 28, 2006(原文)
目錄
PENTAHO - 開放源碼的商業(yè)智能平臺....................................................................................................1
技術白皮書...................................................................................................................................................1
翻譯...............................................................................................................................................................1
王娜、覃輝...................................................................................................................................................1
1 摘要......................................................................................................................................................3
2 問題描述...............................................................................................................................................3
3 傳統(tǒng)的解決方法以及他們的缺點........................................................................................................4
4 PENTAHO OPEN BI 套件.................................................................................................................5
5 開放源碼技術.......................................................................................................................................6
6 體系結構...............................................................................................................................................6
6.1 PENTAHO 服務器...........................................................................................................................7
6.2 服務器資源庫.............................................................................................................................10
6.3 預配置安裝................................................................................................................................10
6.4 PENTAHO DESIGN STUDIO............................................................................................................10
6.5 內(nèi)嵌體系結構.............................................................................................................................12
6.6 PENTAHO SOLUTION.....................................................................................................................12
7 PENTAHO 公司的角色....................................................................................................................14
8 總結....................................................................................................................................................14
9 附錄A:詞匯表..................................................................................................................................15
10 附錄B – 開放源碼軟件..................................................................................................................16
10.1 額外的基于WEB的資源..............................................................................................................17
1 摘要
所有組織都希望在業(yè)務過程中通過改善效率、有效性和總性能來提高收入,降低成本,達到改善收益的目的,而商業(yè)智能 (BI) 軟件供應商聲稱他們有相應技術來滿足這種需求。這些軟件供應商銷售用于構建解決方案(Solution)的產(chǎn)品或工具,但很少關注客戶面臨的真正問題?蛻魹榱诵滦枨螅粩嗳ヂ(lián)系新的供應商,買進新的工具,聘請新的顧問。最終,公司的 BI initiative 變成了眾多相互獨立的解決方案(Solution),其使用了昂貴的monolithic 商業(yè)應用的組合,很難維護定制的代碼。
使用這種當前的方法,每為解決一個特定問題,就設計一個工具。真實的商業(yè)問題必須被分割成許多單獨的任務,如報表,分析,數(shù)據(jù)挖掘,工作流等等。沒有應用程序負責初始化,管理,驗證或調(diào)整結果,最終需要調(diào)用人或程序來彌補這些不足。
這個白皮書描述了 Pentaho 商業(yè)智能平臺:一個面向解決方案(Solution)的BI 平臺,其將開放源碼組件/公開標準和流程驅(qū)動引擎集成在一起。它顯示了這個BI 平臺如何通過合并并改進 BI 和工作流/流程管理,并以開放源碼提供這個平臺的方式來解決 BI 問題。
2 問題描述
傳統(tǒng)的商業(yè)智能 (BI) 工具昂貴、復雜,并且在效率和性能方面具有很大不足,難于讓企業(yè)獲得真正益處。各個軟件供應商均承諾其 BI 將提供整合,分析和報表等必要功能,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成蘊涵價值的知識,使管理者得到更及時有用的決策信息。不幸的是,這種BI系統(tǒng)和報表系統(tǒng)幾乎并沒有什么太大的差別,僅僅如此是不能滿足需求的。
當傳送一個報表,或遇到一個特定情形時,需要觸發(fā)一些特定的應對操作:重新作出決策,并需要發(fā)現(xiàn)引發(fā)這些變化的原因,或啟動一個特定流程。在這些案例中,信息展示,分析和傳送(BI) 是一個較大流程里的一部分。我們需要這樣的流程來解決商業(yè)問題。(譯者注:作者強調(diào)業(yè)務流程是商業(yè)問題的關鍵。BI只是業(yè)務流程的一部分。)
為澄清:
一個商業(yè)問題的解決方案(Solution)是一個包含商業(yè)智能 (BI) 的流程。
BI,從它自身來說,很少能成為一個業(yè)務問題的完整解決方案(Solution)。
如果 BI 是流程的一部分,那么 BI 工具不可避免的也是流程的一部分。
一個不理解流程或不知道如何成為流程的組成部分的 BI 工具很難集成進一個更大的解決方案(Solution)里。
當信息傳遞到可以使用并利用它影響公司運營的管理人員那里時,一個公司可以最大化其商業(yè)價值。當公司優(yōu)化了很多影響其 Key Performance Indicator (KPI)指標(管理被報表和被分析)的流程時,公司的關鍵利益將會得到實現(xiàn)。下面是業(yè)務流程與 KPI 的關系圖:
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