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      工程實(shí)施體會(huì)
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      資源介紹
      一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)該由下列人員組成

      保證實(shí)用人員:
      1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
      因?yàn)楝F(xiàn)有醫(yī)院管理模式主要是財(cái)務(wù)控制,所以數(shù)據(jù)必須為財(cái)務(wù)需要而服務(wù)
      2 業(yè)務(wù)分析人員
      由實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,他們了解醫(yī)院的現(xiàn)有狀況和現(xiàn)有管理模式
      3 管理專家
      業(yè)務(wù)分析人員得出來(lái)的模型只是醫(yī)院現(xiàn)有模型,而一件產(chǎn)品應(yīng)該既符合醫(yī)院現(xiàn)有
      管理模式,又必須在原基礎(chǔ)上提出更科學(xué)的管理思想,所以必須介入管理專家

      保證易用人員:
      4 用戶界面設(shè)計(jì)人員
      終端用戶看不到具體的技術(shù),他們第一感官就是界面,如何讓他們很快感興趣并容易上手操作是
      第一關(guān)鍵

      保證系統(tǒng)擴(kuò)展性和架構(gòu)性人員:
      5 技術(shù)分析人員
      評(píng)估和設(shè)計(jì)一項(xiàng)技術(shù)或解決方案的實(shí)用,易用,穩(wěn)定,性能,擴(kuò)展,安全性

      保證穩(wěn)定性和高性能人員:
      6 核心開發(fā)人員
      7 測(cè)試方案設(shè)計(jì)人員

      保證進(jìn)度和資源配置人員:
      8 項(xiàng)目管理人員

      保證文檔及時(shí)更新與知識(shí)共享,版本管理人員:
      9 知識(shí)積累與知識(shí)傳播人員

      保證文檔規(guī)范和生產(chǎn)流程規(guī)范人員:
      10 質(zhì)量和流程監(jiān)理人員

      保證客戶業(yè)務(wù)流程改動(dòng)合理化和科學(xué)化人員
      11實(shí)施咨詢?nèi)藛T


      核心原則:
      1 工作流程和工作角色,工作表格的規(guī)范制定,
      2 專家培養(yǎng)
      3 知識(shí)積累和知識(shí)共享                 
      4 如何使需求信息形成正反饋


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