會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公會(huì)
是行政業(yè)務(wù)決策會(huì)，由總經(jīng)理或院長(zhǎng)根據(jù)需要決定召開并主持，有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人列席，主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項(xiàng)。一般每周一次，院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問題，由有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務(wù)例會(huì)
每?jī)芍苷匍_一次，由院長(zhǎng)主持，科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。主要是傳達(dá)上級(jí)指示，貫徹院長(zhǎng)辦公會(huì)的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。
三、院周會(huì)
每周五下午召開，院辦組織，院長(zhǎng)主持，各行政科主任，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定、各科主任匯報(bào)上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務(wù)會(huì)
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會(huì)
每月一次，由醫(yī)務(wù)部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負(fù)責(zé)人參加。主要是總結(jié)當(dāng)月門診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門診、急診管理等有關(guān)問題，布置下月任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
每周一次，由護(hù)理部召集，院長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，護(hù)理部主任主持，各科室、病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加，主要是總結(jié)檢查和傳達(dá)部署護(hù)理工作。
七、晨會(huì)
由科主任或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在主要問題，布置當(dāng)日工作。
八、工休人員座談會(huì)
由病區(qū)科主任或護(hù)士長(zhǎng)(院召開時(shí)由醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚(yáng)遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進(jìn)行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對(duì)病人提出的合理化建議和批評(píng)意見，整理后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)部門閱處。
九、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
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