護(hù)理部主任職責(zé)
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理行政管理、，護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理教育管理和護(hù)理科研工作。
2、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后實(shí)施；每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，以使全院
護(hù)理管理工作不斷完善和發(fā)展。
3、負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理規(guī)章制度，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指
導(dǎo)科室并做好臨床護(hù)理工作。
4、嚴(yán)格量化管理，實(shí)行嚴(yán)格的各級(jí)護(hù)理人員考核制度，根據(jù)業(yè)績(jī)考評(píng)情況，對(duì)護(hù)理人員的
獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)以及調(diào)動(dòng)提出意見，與有關(guān)部門進(jìn)行研究，并報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批。
5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的工作調(diào)配和培養(yǎng)，經(jīng)常教育護(hù)理人員敬業(yè)愛崗，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，關(guān)心她們的思想、工作和生活情況，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣，并不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；科研工作要緊密與臨床實(shí)踐相結(jié)合，通過科研推動(dòng)與發(fā)展臨床護(hù)理工作，真正做到護(hù)理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
7、負(fù)責(zé)建立全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)考核檔案，擬定全院在職護(hù)士繼續(xù)教育計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員有長(zhǎng)期培養(yǎng)目標(biāo)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量。
8、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核合格率要達(dá)到70％。
9、熟練掌握微機(jī)的使用，并配合微機(jī)室，逐步做到護(hù)理工作管理計(jì)算機(jī)化
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