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2015-2016年度醫(yī)院優(yōu)秀CIO評選活動

時間:2016-02-25 14:52:10  來源:  作者:
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     柯麗爾杯2015-2016年度醫(yī)院優(yōu)秀CIO評選來啦快來推選你心中真正的CIO牛人吧!

導(dǎo)讀:時隔兩年,2016112日,由《中國數(shù)字醫(yī)學(xué)》雜志社開展的柯麗爾杯2015-2016年度中國醫(yī)院優(yōu)秀CIO評選”活動再次震撼開啟,深圳柯麗爾和中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會(CHIMA)鼎力支持,112~229日為評選活動的材料火熱征集、推薦階段,廣闊舞臺,等你來SHOW!

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這是一個最好的時代

醫(yī)療信息化一路高歌猛進,蓬勃發(fā)展

傳統(tǒng)醫(yī)療信息系統(tǒng)不斷擴展,大數(shù)據(jù)、移動醫(yī)療、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用日新月異,遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級診療等國家新政策主導(dǎo)醫(yī)療信息化建設(shè)方向

這也是一個最壞的時代

醫(yī)院信息系統(tǒng)故障突發(fā)事件、民眾改善醫(yī)療服務(wù)訴求日益強烈、傷醫(yī)事件頻發(fā)、醫(yī)患矛盾更加尖銳突出

作為醫(yī)院CIO、醫(yī)療HIT人,在新機遇新挑戰(zhàn)背景下,需要做的是加強新技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)療的深度融合,推動醫(yī)院信息化建設(shè),建設(shè)新時代下的數(shù)字化智慧醫(yī)院。

過去的2014-2015年,是一個屬于CIO弄潮兒的時代,困難與機遇并存,風(fēng)險與挑戰(zhàn)同行,但,變革者砥礪前行,腳步不止!

在這里,CLEAR柯麗爾將與您共同見證這場業(yè)界盛典!

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2張榜單,大膽推選出你心中真正的CIO牛人

1、全國各級醫(yī)院主管信息化的院長副院長(10名);

2、全國各級醫(yī)院信息中心主任、或IT技術(shù)主管(20名)

4個階段,層層遴選、公開評審,最優(yōu)秀CIO瑯琊榜火熱出爐

112日—229日為評選活動材料征集,推薦階段。

31日—415日為網(wǎng)上公示和微信發(fā)布。

415日—520日進行網(wǎng)上投票和評委投票。

5月底 珠海網(wǎng)絡(luò)大會期間公布評選結(jié)果并進行頒獎。

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評選規(guī)則

1、為本單位推進信息化建設(shè),提供決策支持信息,參與制定本單位總體發(fā)展戰(zhàn)略并取得成效。

2、積極實踐公立醫(yī)院改革創(chuàng)新,積極為醫(yī)院信息化建設(shè)決策提供所需信息,認(rèn)真參與制定醫(yī)院信息化建設(shè)總體發(fā)展戰(zhàn)略;

3、規(guī)劃醫(yī)院信息化建設(shè),并在工作中認(rèn)真組織實施。醫(yī)院信息化管理水平達(dá)到全國同級同類醫(yī)院先進水平,成效突出;

4、健全制度管理,做好信息系統(tǒng)的安全與保密工作,維持系統(tǒng)運行,確保單位的業(yè)務(wù)正常開展成績顯著;

4、加強醫(yī)院信息化知識管理,加強單位職工IT知識的培訓(xùn)、加強對IT部門員工的培訓(xùn),團結(jié)一班人,帶領(lǐng)團隊出色完成任務(wù)。

評選辦法

1、以省、自治區(qū)、直轄市為單位,由各地區(qū)召集人負(fù)責(zé)與地方醫(yī)院信息管理專業(yè)委員會或相應(yīng)學(xué)術(shù)組織共同協(xié)商推舉,或由參評人自薦。

2、采用大眾微信投票、專家網(wǎng)站投票、評委投票相結(jié)合的方式。主管院長和主任主管分開排名,根據(jù)總分由高到低排序,前10名和20名分別入選。

3、同一家醫(yī)院主管院長和信息中心主任不可同時參評。

4、2012-2013年度年榮獲醫(yī)院優(yōu)秀信息主管稱號者,不再參加本屆評選(后附名單)。

提交材料

登錄活動網(wǎng)站http://www.chima.org.cn/2016cio提交評選材料評

聯(lián)系方式

聯(lián)系人朱麗艷  電話:010-65815977  郵箱:judy6688@qq.com

 

不想當(dāng)優(yōu)秀CIO的醫(yī)生不是好CIO~,柯麗爾期待與您共赴一場美好的醫(yī)療信息化之旅!

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