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DRGs醫(yī)院管理解決方案

時間:2021-02-24 16:53:46  來源:  作者:
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一、編碼輔助功能
1 編碼輔助功能 輔助編碼員進行病案首頁/醫(yī)保結算清單填報
1)基本信息一鍵修復
2)多系統(tǒng)同屏概覽,包括病歷校驗、病程記錄、手麻信息、處方信息及檢驗檢查信息
2 編碼知識包 編碼知識包內置編碼規(guī)則,主要包括
1、病案完整性規(guī)則
2、病案合理性規(guī)則
3、病案規(guī)范性規(guī)則
3 病案分發(fā) 病案管理員對待編碼的病案進行病案分配,支持按科室分配、平均分配、按編碼員分配多種分配方式。
4 調整病案分配 病案管理員已經(jīng)分配的病案,進行編碼員更換。
5 編碼員管理 更改編碼人員對應的編碼科室及工作狀態(tài)。
二、盈虧分析功能
6 未月結病案預算分析 對當前醫(yī)保未月結的病案根據(jù)醫(yī)保結算清單或病案首頁信息進行盈虧預測,能將病案按高編、低編、未入組及正常病案進行分類,并可逐一下鉆至單一病案。 
下鉆功能主要包括:
1)對四類病案進行總體分析,包括總病例數(shù)、總費用、市標準費用、醫(yī)院墊付金額、醫(yī)保擬支付金額、墊付差額息,并按科室展示病案分布情況; 
2)從出院科室下鉆到病案明細,包括患者姓名、主管醫(yī)生、病案號、主診斷、DRG預分組信息、費用偏差; 
3)最終可下鉆到單個電子病案入組分析功能。
7 病案入組分析功能 本功能對存在偏差的病案進行原因分析,并判斷出病案可能出錯的環(huán)節(jié),是編碼不準確或是政策性虧損,為管理提供抓手:
主要包括:
1)展示電子病案基礎信息,用于了解該病例基本情況; 
2)將醫(yī)生填寫的診斷名稱、手術名稱與標準編碼名稱、標準手術名稱對照,差異部分予以提示; 
3)將該病案的處方信息進行分類匯總并按費用排序,為判斷該病案的主要費用信息做支撐; 
4)按照費用六分類后,與全市標準值進行比較,判斷是否由治療手段差異過大引起的費用差異; 
5)根據(jù)費用區(qū)間及處方相似性進行輔助編碼推薦。
8 已月結科室盈虧分析 對已月結的醫(yī)保病案進行盈虧分析,提供科室排序及按科室下鉆分析,通過此功能可逐步追蹤醫(yī)院盈虧出在哪些科室、哪些醫(yī)生及具體病例。
主要功能包括:
1)匯總展示醫(yī)院對應月份的總病案數(shù)、DRG病組數(shù)、支用比、盈虧金額、入組病例數(shù)、例均住院日; 
2)查詢各科室的醫(yī)院墊資、醫(yī)保支付、盈虧金額、支用比、入組例數(shù)、DRG病組數(shù)信息,并可按指定項目排序; 
3)可選擇某一科室進行詳細分析。
4)對科室整體情況進行評價,包括總權重、CMI、例均費用、例均住院日的趨勢圖;科室內DRG病組列表及各病組的盈虧情況。
5)最終可下鉆到單個電子病案分析功能。
9 科室-病組分析 對指定的科室進行DRG病組情況分析,包括下面內容:
1)科室下DRG總體情況分析; 
2)科室下本年度DRG指標走勢分析,包括病案數(shù)、總權重、CMI、平均住院日、例均費用; 
3)科室包含的DRG病組明細,可分析出該科室主要治療哪些DRG病組,可病組-醫(yī)生-患者分級下鉆分析; 
4)指定某個病組后,可按費用六分類對比本科室、本院其他科室、全市標準進行對照分析。
10 全院DRG組分析 對病案,按DRG分組維度進型分析,支持按MDC大類進行選擇分析。此功能里分析醫(yī)院的學科建設情況,優(yōu)勢病組、劣勢病組及對應科室情況:
主要包括:
1)查詢各DRG組的醫(yī)院墊資、醫(yī)保支付、盈虧金額、支用比、病案數(shù)、科室數(shù)等信息,并可按指定項目排序; 
2)可選擇某一病組進行下鉆詳細分析。
11 病組-科室分析 對指定DRG病案進行詳細分析,包括下面內容:
1)該DRG總體情況分析; 
2)該DRG組本年度指標走勢分析,包括病案數(shù)、總權重、平均住院日、例均費用等; 
3)對該DRG病組所在科室進行查詢分析,可科室-醫(yī)生-患者分級下鉆分析; 
4)指定某個科室后,可按費用六分類對比本科室、本院其他科室、全市標準進行對照分析。
12 標準表維護 將DRG組的各項信息進行標準值設定,包括各病組的權重、平均費用、六分類占比及平均住院日進行維護,并用于整個系統(tǒng)的對比分析。
13 目標性總控組分析 對全院DRG目標總控組的病案情況進行匯總分析。本功能主要應對政策性管控,對有總額控制的病組進行單獨管理,有助于了解本院治療目控組病例的總體情況。
主要包括
1)醫(yī)院可自定義目標總控組范圍進行管理; 
2)查詢全院總控組總體情況,目控組數(shù)量、涉及病案數(shù)及目控組病例占比; 
3)按科室查詢目控組數(shù)量、總病案數(shù)及占比,并可排序; 
4)查看本年目標總控組的病案數(shù)趨勢圖; 
5)可按科室-病組-醫(yī)生維度進行查詢目控組病案分布情況。
14 科室發(fā)展評價 根據(jù)病案占比、盈虧金額等信息,中位數(shù)值為配置參數(shù),以不同離散系數(shù)為主的科學計算條件下,將醫(yī)院科室發(fā)展方向進行規(guī)劃為:可擴張,可發(fā)展,可降本,可提高四部分以及每個科室各自詳情展示,為醫(yī)院科室發(fā)展提供抓手。
15 病案分組 基于內置的分組方案,對現(xiàn)有病例進行分組
16 分組器知識包 內置符合CHS-DRG基本版的分組方案。
三、績效分析功能
17 綜合績效管理 對各科室進行總體績效評價。
1)將全院科室信息按照DRG的綜合指標占比進行排名?梢愿鶕(jù)每個醫(yī)院的不同情況對各項指標的權重進行配置比重,便可從綜合評定確定科室的綜合排名。
2)采用TOPSIS計算方法,對當前的總權重,DRG組數(shù),CMI,時間消耗指數(shù),費用消耗指數(shù),低風險死亡率6項指標,對科室的綜合能力進行分析判斷。
18 醫(yī)院能力指標分析 從能力維度對醫(yī)院各科室進行績效評價。
評價維度包括:總權重,DRG組數(shù)和CMI指數(shù),對各維度進行科室排名,并可對比科室去年同期變化。
19 醫(yī)院效率指標分析 從效率維度對醫(yī)院各科室進行績效評價。
評價維度包括:時間消耗指數(shù),費用消耗指數(shù),對各維度進行科室排名,并可對比科室去年同期變化。
20 醫(yī)院質量指標分析 從質量維度對醫(yī)院各科室進行績效評價。
將風險等級進行總體分析,包括:無風險,低風險,中風險,中高風險和高風險五部分,可選擇不同風險等級查詢出對應風險情況的科室、死亡率及死亡病例數(shù),并可查看死亡病例的具體信息。
四、BI展示功能
21 醫(yī)療質量指標-基礎數(shù)據(jù) 按照層級分析展示醫(yī)院相關基礎數(shù)據(jù),包括相關門急診人次,入院下轉人次,各類型手術分類統(tǒng)計占比以及特需醫(yī)療服務占比等。
22 醫(yī)療質量指標-質量安全 從醫(yī)療質量角度出發(fā),圍繞單病種,手術并發(fā)癥,切口感染率,大型醫(yī)療設備檢測結果,低風險死亡率,優(yōu)質護理病房覆蓋率等指標,進行層級分析。
23 醫(yī)療質量指標-合理用藥 通過醫(yī)院整體用藥情況,通過時間節(jié)點查詢點評處方占比,抗菌藥物使用強度(DDDs),門診藥物處方占比,住院藥物使用率,基本藥物種類占比和集中采購中標藥物使用比例等。
24 醫(yī)療質量指標-服務流程 基于醫(yī)院業(yè)務服務流程,對門診預約數(shù)量,等待時間和電子病歷等級評審維度進行數(shù)據(jù)展示。
25 運營效率指標-資源效率 分析醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師的工作效率。
26 運營效率指標-收支結構 基于門診和住院的收入指標,進行細化分析,包括收入分類,藥耗占比,同時也可下鉆到具體的細類查看詳情。以及相關人員支出比重,能耗支出,結余與負債率等指標展示。
27 運營效率指標-費用控制 通過醫(yī)療收入的整體變化情況,細化到具體的門診、住院的次均費用的增幅,支持下鉆到具體次均藥品費用增幅的變化情況。
28 持續(xù)發(fā)展指標-人員結構 基于國家人才規(guī)劃,展示關于衛(wèi)生技術人員職稱,中醫(yī)醫(yī)師數(shù)量,醫(yī)護比,分析醫(yī)院的人員結構和人才隊伍。
29 持續(xù)發(fā)展指標-人才培養(yǎng) 院內醫(yī)師支援頻次以及考取醫(yī)師資格證通過率指標計算展示。
30 持續(xù)發(fā)展指標-學科建設 按照國家檢測指標,測算醫(yī)院相關衛(wèi)生技術人員的科研項目經(jīng)費以及科研成果的轉換金額。
五、系統(tǒng)管理功能
31 用戶管理 1)維護系統(tǒng)的操作員,根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)師信息,系統(tǒng)會給相關醫(yī)師及醫(yī)?频裙芾砣藛T創(chuàng)建用戶并授予不同的角色。
2)操作員登錄到系統(tǒng)后可以自行修改密碼。
32 角色管理 根據(jù)醫(yī)院的不同人員角色的工作職責創(chuàng)建相關的角色,用于區(qū)分不用用戶的權限。
33 菜單管理 對系統(tǒng)的菜單情況進行編輯管理,該功能一般只授權給超級管理員。
34 系統(tǒng)參數(shù)管理 對系統(tǒng)常用參數(shù)進行設置

 

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