序號

系統(tǒng)

備注說明

1

資質(zhì)證照管理

基于合法生產(chǎn)、經(jīng)營、授權(quán)代理的經(jīng)營資格；

基于注冊證的規(guī)范化產(chǎn)品；

基于政府采購目錄、流通授權(quán)；

動(dòng)態(tài)提醒、校驗(yàn)使用產(chǎn)品，確保在用產(chǎn)品合法、合規(guī)、合理；

2

產(chǎn)品分類、一致性管理

基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫的產(chǎn)品分類；

基于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的產(chǎn)品迭代、信息交互；

基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、分類的數(shù)據(jù)分析；

3

材料遴選

基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫的衛(wèi)生技術(shù)評估；

基于標(biāo)志產(chǎn)品庫的新品成本效益分析；

基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品遴選結(jié)果的信息交互；

4

需求協(xié)同

臨床發(fā)出需求至庫房，庫房快速響應(yīng)；

主動(dòng)推送至臨床，減少臨床事務(wù)性工作；

通過大數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)臨床合理合規(guī)使用，服務(wù)于臨床；

庫房至采購、采購至供應(yīng)商亦同；

可通過大數(shù)據(jù)的支撐，指導(dǎo)新品研發(fā)、產(chǎn)品的定速定量生產(chǎn)；

5

采購協(xié)同

通過內(nèi)外網(wǎng)之間消息、數(shù)據(jù)、文檔的共享和信息交互，確保供應(yīng)商第一時(shí)間響應(yīng)需求。其中，包含標(biāo)準(zhǔn)的備貨目錄，備貨需求，期望送貨日期，批次效期，產(chǎn)品唯一標(biāo)識的電子標(biāo)簽等信息；

靈活的供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系支持采購

6

庫房管理

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)、銷、存管理；

基于不同管理類型的自動(dòng)采購計(jì)劃管理：如：需求預(yù)測，安全庫存等；

基于不同管理精度的采購管理：

基于不同業(yè)務(wù)流程，不同庫房等級的出庫、調(diào)撥管理；

基于貨品所屬，確定不同的管理標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算流程、結(jié)算周期；

7

二級庫房管理

根據(jù)材料的價(jià)值，精細(xì)化管理；管理精度細(xì)致到：材料一物一碼，備貨、出入庫及消毒跟蹤，術(shù)后清點(diǎn)。

8

使用追溯

手術(shù)材料溯源，患者使用追溯，術(shù)后跟蹤服務(wù)，患者使用清單檔案管理。

產(chǎn)品召回、不良事件跟蹤；

9

合理使用耗材預(yù)算

對接物價(jià)系統(tǒng)，規(guī)范部分可收費(fèi)材料的使用；

科室預(yù)算、單病種預(yù)算、行業(yè)同類手術(shù)平均用量、專家指導(dǎo)用量、本院同類手術(shù)平均用量，同類患者平均用量等等數(shù)據(jù)指導(dǎo)臨床合理使用；

通過新產(chǎn)品、新特性的培訓(xùn)，指導(dǎo)臨床提高產(chǎn)品性能利用率。

10

產(chǎn)品召回、不良事件管理

對CFDA產(chǎn)品召回、不良事件的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集+人工核對。并與當(dāng)前產(chǎn)品庫、當(dāng)前庫存、歷史使用進(jìn)行校驗(yàn)。給出提醒與使用限制，確保當(dāng)前在用產(chǎn)品合規(guī)，歷史使用產(chǎn)品信息可跟蹤。

11

供應(yīng)商協(xié)同

直接與供應(yīng)商基礎(chǔ)信息共享，備貨限制；訂單、送貨單、發(fā)票信息實(shí)時(shí)信息協(xié)同。減少采購人員的工作量，同時(shí)也確保供應(yīng)商備貨需求接收的準(zhǔn)確性及時(shí)性。

11

供應(yīng)商服務(wù)監(jiān)督

為了保障使用安全，針對產(chǎn)品安全、物流安全、儲存安全環(huán)節(jié)，構(gòu)建了一套服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系；

對產(chǎn)品質(zhì)量、配送及時(shí)性、配送的完整性、培訓(xùn)響應(yīng)等定性與定量結(jié)合的立體服務(wù)監(jiān)督體系；針對供應(yīng)商橫向、縱向的服務(wù)比較；